01 · El sistema de producción, y de dónde salió
Cómo se fabrica un coche, y por qué así
Seis libros que explican por qué una fábrica de coches está organizada como está. Es el cuerpo de conocimiento más exportado de esta industria y el que peor se resume en una frase.
- The Machine That Changed the WorldJames P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos1990 · Rawson Associates
- Toyota Production SystemTaiichi Ohno1978 · Productivity Press
- The Toyota WayJeffrey K. Liker2004 · McGraw-Hill
- Lean ThinkingJames P. Womack y Daniel T. Jones1996 · Simon & Schuster
- The GoalEliyahu M. Goldratt y Jeff Cox1984 · North River Press
- Out of the CrisisW. Edwards Deming1982 · MIT Press
Por qué esta estantería
Porque la mitad de lo que hoy se llama gestión moderna salió de una fábrica de coches japonesa de los años cincuenta, y casi nadie que lo usa ha leído de dónde viene. Leer a Ohno después de haber oído hablar de lean durante diez años cambia lo que significa la palabra.
Qué hace falta para entrar aquí
Que explique un sistema y no una empresa. Un libro sobre lo bien que le va a una compañía envejece con la compañía; uno sobre cómo decide qué fabricar sigue sirviendo cuarenta años después.
Y qué se quedó fuera
Los manuales de certificación y los libros de consultora sobre transformación operativa. Enseñan a aprobar una auditoría y no a entender por qué existe la auditoría.