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02.3 · Gente que ya lo ha hecho, y lo que hace falta saber.
Mentoría y formación
Dos cosas distintas que se dan juntas porque se necesitan a la vez. La mentoría resuelve lo concreto; la formación tapa los huecos que casi todo fundador técnico tiene.
Qué se da
Mentoría del sector
No asesoría genérica
Gente que ha vendido a un fabricante, ha montado una red de talleres o ha homologado un producto. El consejo general sobre emprender está en cualquier libro; lo que no está escrito es cómo se cierra un acuerdo con una marca.
Lo que hace falta saber
Lo que mata proyectos buenos
Cuentas, contratos, propiedad industrial y precios. Un buen proyecto técnico muere de gestión más a menudo que de tecnología, y esa parte no se aprende sobre la marcha sin pagarla.
Cómo se cuenta
La parte incómoda
Explicar un proyecto a un inversor, a un cliente industrial y a la prensa son tres ejercicios distintos, y quien viene del taller no los ha hecho nunca. Se entrena, y se nota inmediatamente.
El sector por dentro
Lo que no se busca en internet
Cómo compra una flota, cómo decide un concesionario y qué plazos tiene una homologación. Es el conocimiento que convierte un plan razonable en un plan posible.
Lo que no es
No es un máster. No hay título, y el programa se ajusta a lo que cada proyecto necesita.
No es asesoría legal ni fiscal. Se explica qué hay que mirar y se remite a quien tiene que firmarlo.
No es una agenda de sesiones obligatorias. Un fundador con veinte horas de formación a la semana no está construyendo nada.
Un buen proyecto técnico muere de gestión más a menudo que de tecnología.
Lo que decide si la mentoría sirve
Que el mentor haya hecho lo que el proyecto intenta hacer. Un consejo genérico sobre validación no vale nada delante de un problema de homologación, y el sector se nota enseguida. Quien ha pasado por ello habla de plazos y de nombres, y quien no, de metodología.
Qué se espera de quien recibe mentoría
Que llegue con el trabajo hecho y con una pregunta concreta. Una sesión que empieza explicando otra vez el proyecto no es una sesión de mentoría, es una presentación. Y que se diga qué se hizo con el consejo anterior, aunque fuera ignorarlo.
Cada cuánto
Sesiones con periodicidad fija y acceso puntual cuando aparece un problema. Lo segundo vale más que lo primero y casi ningún programa lo publica. Un bloqueo técnico resuelto el mismo día ahorra semanas, y esperar a la reunión del jueves las gasta.
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