Una sala de reuniones vacía en lo alto de un edificio, con la ciudad al otro lado del cristal.

04.3 · La expansión, y lo que la condiciona.

Relaciones Internacionales

Salir a otro país no es traducir un producto. Es descubrir que un dato obligatorio aquí no existe allí, que un trámite tiene otro nombre y otro plazo, y que una norma que se está tramitando puede cambiar el mercado en un trimestre. De eso se ocupa este departamento.

A quién sirve

Todo el grupo

Es el que más trabaja para Cal-1, que sale internacional desde el primer día y con tres ejes que no se confunden. El idioma, el país y dónde está quien usa el producto.

Lo que hace

  1. Expansión

    Análisis de cada mercado, contactos y adaptación del producto a lo que allí existe. La parte cara no es traducir. Es el modelo de datos.

  2. Seguimiento normativo

    Qué se está tramitando en cada país y qué cambiaría si se aprueba. En un sector regulado, una norma en trámite es información de mercado.

  3. Presencia institucional

    Participación en foros del sector y relación con organismos. Es lo que hace que una norma no llegue por sorpresa.

  4. Gestión de crisis

    Planes de contingencia y de comunicación para cuando algo se tuerce fuera de casa.

La inspección técnica obligatoria de un vehículo existe en muchos países y no es el mismo trámite traducido. Cambian la periodicidad, quién la hace, qué se comprueba y qué pasa si se suspende. Tratarlo como una palabra que se traduce produce un producto que enseña un campo que allí no significa nada. Eso no se arregla en la capa de idioma. Se arregla antes, en el modelo.

El caso que lo explica entero

No decide en qué mercados se entra. Prepara la información con la que se decide. La decisión es del plan, y el plan es de la dirección.

Lo que no hace