Vista aérea nocturna de un enlace de autopista con estelas de tráfico

01.2 · Los cuatro compromisos, y lo que descartan.

La misión

La misión del grupo cabe en una frase y se sostiene sobre cuatro compromisos. Sirve cuando permite descartar. Ante una oportunidad concreta tiene que poder decirse que no corresponde a esta compañía, y sin abrir una discusión. Los cuatro que siguen se escriben para eso, y la última parte de la página enseña qué han descartado.

4
compromisos
1
sostiene a los otros tres
3
actividades descartadas por escrito

Liderar la revolución de la movilidad en la era digital.

La misión

Los cuatro no están al mismo nivel. El primero es el trabajo del que dependen los otros tres, y por eso se enuncia antes.

Los cuatro compromisos

La base

Movilidad inteligente

El grupo reúne, contrasta y mantiene la información con la que se decide sobre un vehículo. Qué es, qué le ha pasado, qué piezas admite y qué vale hoy. Cada una de esas respuestas existe repartida entre un fabricante, un taller, una aseguradora y un registro, y ninguno de los cuatro la contrasta con los otros tres. Mantenerla reunida y al día es el trabajo, y es el que sostiene a los otros tres compromisos. Sin un dato que aguante una comprobación, la sostenibilidad, la personalización y la accesibilidad se quedan en declaraciones.

02

Sostenibilidad

El grupo trabaja sobre lo que ya circula antes que sobre lo que se fabrica. La mayor parte de la huella ambiental de un vehículo se produce antes de que se matricule, de modo que alargar la vida útil del parque existente rinde más que casi cualquier otra medida disponible en el sector. Eso exige dos cosas concretas. Que un taller sepa qué pieza admite un vehículo de doce años, y que un comprador de ocasión pueda comprobar lo que le cuentan.

03

Personalización

La respuesta que da el grupo depende del vehículo, de su uso y del país donde está. En un sector regulado, la normativa aplicable, la disponibilidad de piezas y el propio catálogo cambian al cruzar una frontera, y una respuesta que ignora eso es correcta en abstracto e inservible en el taller. Es también el compromiso más caro de sostener, porque obliga a mantener la información por mercado y no una sola vez.

04

Accesibilidad

El grupo publica lo que aprende del sector en vez de reservarlo a quien ya está dentro. Hoy el acceso a la información del automóvil depende en buena medida de tener el contacto adecuado, y ése es el compromiso que más se enuncia en la industria y menos se cumple. Cumplirlo tiene una consecuencia incómoda y aceptada. Una parte de lo que el grupo sabe se publica gratis, y quien la lee no siempre acaba siendo cliente.

Londres desde el aire al anochecer, con el Támesis y sus puentes cruzando la ciudad.

La mayor parte de la huella de un vehículo se produce antes de que se matricule. El grupo trabaja sobre lo que ya circula.

Sostenibilidad

Una misión que no descarta nada no es una misión. Estas tres actividades están fuera por escrito, y cada una cae por un compromiso distinto.

La misión como filtro

Qué compromiso incumple cada actividad descartada

Descartes declarados por la matriz. La marca señala el compromiso que la actividad incumple, no una valoración de la actividad en sí.

  • Movilidad inteligente
  • Sostenibilidad
  • Personalización
  • Accesibilidad
  1. Fabricar vehículos

    Ningún compromiso lo pide, y exige una escala industrial que no es la de este grupo.

    • Fabricar vehículos · Movilidad inteligente · incumple este compromiso
    • Fabricar vehículos · Sostenibilidad · no lo incumple
    • Fabricar vehículos · Personalización · no lo incumple
    • Fabricar vehículos · Accesibilidad · no lo incumple
  2. Vender datos personales identificables

    El valor está en el agregado. Una persona identificada no es un dato del sector.

    • Vender datos personales identificables · Movilidad inteligente · no lo incumple
    • Vender datos personales identificables · Sostenibilidad · no lo incumple
    • Vender datos personales identificables · Personalización · no lo incumple
    • Vender datos personales identificables · Accesibilidad · incumple este compromiso
  3. Un producto para un solo mercado nacional

    Personalizar por país exige varios países. Con uno, no hay nada que personalizar.

    • Un producto para un solo mercado nacional · Movilidad inteligente · no lo incumple
    • Un producto para un solo mercado nacional · Sostenibilidad · no lo incumple
    • Un producto para un solo mercado nacional · Personalización · incumple este compromiso
    • Un producto para un solo mercado nacional · Accesibilidad · no lo incumple

Las tres son rentables para alguien y ninguna es rentable para este grupo sin romper un compromiso. Ése es el único uso serio de una misión. Cuando llega la oportunidad, la discusión ya está resuelta y solo hay que señalar la casilla.

Los tres descartes están escritos antes de que aparezca la oportunidad. Escritos después, una misión sirve para justificar lo que ya se ha decidido.

Lo que la misión descarta

  1. La fabricación de vehículos. No responde a ninguno de los cuatro compromisos y exige una escala industrial y una estructura de capital que no son las de este grupo.

  2. La comercialización de datos personales identificables. Rompe el compromiso de accesibilidad y la relación con quien usa los productos del grupo. El valor está en el agregado y nunca en la persona.

  3. Cualquier producto pensado para un solo mercado nacional. Personalizar por país exige tener varios países, y con uno solo el compromiso se queda sin contenido.