1. Conglomerado
  2. Calaa Mind
  3. La consultora
  4. El dato propio

01.1

De dónde sale, y qué cubre exactamente.

El dato propio

Nuestra ventaja se enuncia en una línea y se sostiene en el detalle. Trabajamos con lo que ocurre dentro del producto del grupo, medido de forma continua, en vez de con lo que un panel publica cada trimestre. Lo que sigue es qué significa eso en la práctica y hasta dónde llega.

01.1.1

Qué es exactamente

Tres tipos de medición, y ninguno es una encuesta.

  1. 01

    Uso del producto

    Qué se consulta, qué se compara y qué se abandona a medio camino dentro de Cal-1. Es el único de los tres que dice lo que la gente hace en vez de lo que dice que hace, y por eso es el que más corrige a una encuesta.

  2. 02

    Catálogo y ficha técnica

    Qué vehículos existen, con qué versiones, qué piezas admiten y qué cambia entre un mercado y otro. Es información que existe repartida y que el grupo mantiene reunida porque su producto la necesita todos los días.

  3. 03

    Telemetría, cuando la hay

    Lo que mide el aparato de a bordo de Calaa Robotics en los vehículos donde está instalado. Es la medición más precisa de las tres y la de menor cobertura, y las dos cosas se dicen siempre juntas.

Vista aérea de una explanada llena de vehículos, en filas
Quien usa una aplicación del sector no es el sector entero. Ese sesgo se corrige y se declara.
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Qué cubre y qué no

Un dato propio no es un dato universal. Decir dónde termina es lo que permite usar el resto con confianza.

  • Cubre

    Lo que pasa dentro del producto del grupo, en los mercados donde ya opera y en el periodo en que lleva funcionando.

  • No cubre

    Lo que pasa en un concesionario que no lo usa, en un mercado donde todavía no está, o antes de que empezara a medirse.

  • Fuera de ahí

    Trabajamos con fuente externa y lo decimos en el informe, dato por dato, con el origen al lado de la cifra.

El sesgo que tiene, dicho

Quien usa una aplicación del sector no es el sector entero. Está más conectado, compara más y decide con más información que la media, de modo que una medición de uso sobreestima sistemáticamente lo digital. Lo corregimos contra fuente externa y lo declaramos cuando el encargo depende de ese margen. Una consultora que presenta su propio panel como si fuera el mercado está cometiendo el mismo error del que acusa a los demás.